疫情过后，我们迎来了投资商业的最佳机会！

　　前言：

　　在中国特殊的地产环境下，中国的地产一直分为两大派：

　　住宅地产派；

　　商业地产派。

　　这两大派别像是武林中的两大顶级高手门派，几乎垄断了整个中国城市的不动产。

　　作为我们新一线的粉丝绝大多数应该是关注住宅的更多，原因是我们很少写商业。

　　不写商业的原因有两方面：

　　一方面是当下商业地产在中国确实不受待见，咨询的人很少；

　　另一方面是中国的商业地产过于复杂，高额的交易税和不能落户等缺点让很多人望而生畏。

　　但是，我们也不能一棍子把商业地产打死。因为确实有人在商业地产里赚到钱了，并且是赚得盆满钵满；还因为通过这次疫情，我发现线下商业确实不可取代。

　　01 无法取代的线下商业

　　自马爸爸登上历史舞台后越来越多的年轻人都开始转战线上消费。小到一颗纽扣电池，大到汽车房产，似乎线上网购无所不能。

　　但是这次疫情教育了我们：线下商业是无法取代的。

　　线下商业无法取代这件事还是得追溯回疫情期间大家禁足的那段时光，各种长发哥、胡子哥频频上镜，火锅店也因为不能营业馋坏了我们这些重庆人。

　　据说周师兄火锅第一个复工做外卖火锅后，首日的营业额便打破了历史外卖记录。

（图源网络）

　　所以说商业里的服务行业（餐饮、美容美发、教育培训等）是线上无法取代的，也是线下商业率先抢跑的行业。

　　如今互联网发展已经到了流量瓶颈，大佬们把注意力又集中回线下新零售。O2O成功的案例层出不穷：

　　美团通过线上秒杀优惠券引导人们去实体店中消费；

　　京东作为传统电商在重庆寸滩开业了全球首家线下超级体验店；

　　小米作为互联网公司率先在大城市的各个商业综合体内开设小米之家；

　　阿里的天猫小店现在遍布城市的各个角落……

　　这些现象都说明了一个问题：没有任何一个商业大佬是放弃或否认了线下商业模式的，甚至以电商起家的互联网企业也纷纷抢滩线下市场。

　　而针对于商业运营，同样出来了一家将线上服务与线下门店共同为消费者提供服务的公司：商合集团。

　　商合集团是一家以商业为基点，以互联网大数据推动、以强大的招商运营能力和广泛的门店资源为载体，充分利用客户资源和大数据服务，打通线上、线下服务链条，专注于文旅地产、写字楼、酒店、公寓、车位、厂房等细分业态领域，从B端和C端为全国的商用物业参与方提供定位策划、市场咨询、融资服务、交易中介、租赁中介、增值运营、商管服务等全链条高质量服务的公司。

　　商合集团的经营范围是不是看起来很难懂？

　　说简单点就是：

　　利用先进的互联网大数据帮助客户选筹到最经济、最具性价比的商业地产项目。

　　02 疫情后，社区商业迎来了曙光

　　今年突如其来的“黑天鹅”打乱了社会的经济发展，传统商业发展受阻。但社区商业在疫情之后，发展反倒是“如火如荼”。

　　社区商业为什么能火？无非以下3个原因：

　　1）社区商业是“刚需”

　　我们不可否认中国的城镇化还没有完成，所以在城市中，尤其是大城市中，刚需住宅倍受欢迎。

　　同样的，社区商业在商业地产中就是“刚需”，因为盖出来的住宅是要住人的，而这些住家的人群就是社区商业的潜在消费人群。

　　2）社区商业业态不可取代

　　社区商业的业态与大型购物中心不同，社区商业更多的业态是超市、宠物、洗车、餐饮等为主，主要提供的是日常用品和日常生活服务。

　　例如餐饮、便利店、美容美发店、教育培训机构都是社区商业的主要形态，这些店铺只需要一个小区内居住的人口达到一定数量，想不火都难。

（图源网络）

　　3）低投入、高回报

　　社区商业还有一大特征：

　　低单价、低总价。

　　这个特征注定了前期商业的投入成本不会太高。尤其在一些新区，社区底商的单价甚至卖得比楼上的住宅还要便宜。

　　一旦随着社区的入住率攀升，社区商业的租金也将水涨船高，带来不错的租金回报。

　　在社区商业这一块市场领域，商合集团率先发现了商机。

　　商合集团提供营/销/商一体化服务，为投资者和开发商提供从前期定位，到后期运营管理的全链条服务。

　　所以对社区商业感兴趣的朋友，无论你是项目方还是投资者，都可以在商合这里得到一体化、全链条的专业服务。

　　03 商合的商业布局

　　重庆作为人口净流入、商业活力强的城市，还有很强的商业发展后劲。

　　所以商合集团作为一家快速崛起的商业地产全产业链条服务商，择址重庆为大本营，率先深耕重庆市场。

　　但是作为商业地产里的后起之秀，商合的野心并不小，并且取得了不错的成绩。

　　商合集团成立短短6个月便已拥有2000余人的专业团队，并且持续扩张中。

　　截至目前，除重庆外，商合集团已陆续进驻成都、郑州、武汉、昆明、广州、长沙、天津、西安等8个城市。

　　商合集团计划于3年内完成全国布局，准确的来说应该是全国全覆盖：从西到东、从北到南、从一二线城市到三四线城市。

　　04 商业投资是一门“技术活”

　　商业投资的选址、运营都是一门技术活；不同于住宅，随便买就可以盈利。商业地产一旦择址失误就会耽误商机。

　　举个例子，我有一个朋友当年在大坪时代天街公寓刚开盘时就以4000的单价梭哈了一整层楼，当时周边的人都笑话他，毕竟那时周边的住宅也不过6000左右。

　　然而今天我这位朋友可以一个月净收百万左右的租金，早在去年仅靠租金收益就已经全部回本。当然，这还不算本身物业的升值和不动产的价值。

（图源网络）

　　所以说选对一个好的商业真的是“一铺养三代”，赚得是盆满钵满。

　　如何选对商业地产？

　　这是一门技术活，因此我们需要专业的团队和服务来为我们量身定制。

　　商合给予客户最靠谱的服务，里面的任职人员大多来自于行业的顶级精英，比如贝壳、融创中国、保利商业、SM中国、万科地产等。

（图源网络）

　　同时，商合集团在建立之初便囊括行业内优秀商业人才，建立了覆盖商业地产全产业链的精英人才体系。大部分核心管理层经历过商业地产的完整发展周期与全产品线历练。