字节跳动发力教育赛道 巨头之争刚刚开始

今年以来，在新冠疫情造成的“停课不停学”背景下，在线教育成为最火热的行业之一。互联网巨头纷纷入局，资本也争先恐后入场，教育行业的竞争也变得更加激烈。10月29日，字节跳动高调宣布全新教育品牌“大力教育”，字节高级副总裁陈林出任CEO。

字节跳动创始人兼CEO张一鸣表示：“大力教育的品牌独立只是一个开始，我们对教育事业会长期有耐心。”

多位在线教育行业人士表示，拥有亿万级用户规模的教育市场，正朝着精细化、专业化、智能化的方向发展。未来将形成行业玩家数量减少、头部企业盈利的寡头格局，而真正的竞争刚刚开始。

整合旗下所有产品 教育将成新方向

字节跳动发力教育行业的原因似乎不难理解，教育市场的想象空间实在非常诱人。据易观智库数据显示，2020年我国在线教育市场规模将达4293亿元，2010-2020年期间年复合增速为31.97%，呈快速增长态势。

作为字节跳动旗下首个公开发布的业务独立品牌，大力教育承接字节跳动所有教育产品及业务，原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO。

对于此次字节跳动设立独立品牌的原因，陈林表示：“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看，字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。”

事实上，早在2016年，字节跳动就开始关注教育；2018年陆续投资了一些教育公司；2020年3月，张一鸣在八周年的全员信中又特别提到，教育将是他重点关注的新业务方向，种种迹象，字节跳动对于教育早已垂涎已久，野心满满。

陈林在谈到大力教育未来的规划时表示，教育是一个完整的系统工程，所以大力教育希望关注并深耕所有教育场景，给孩子提供一个完整的学习系统；大力教育将致力于赋能教育行业所有参与者；提升教育水平的同时，优化整个教育生态。

有业内人士分析称，字节跳动不期望通过教育业务短期变现，而是希望通过数据、在线化改造教育行业，从而提升整个公司的价值。字节跳动在教育各赛道的布局形成生态后，或将在内部整合发力，通过低龄向高龄引流，进校业务向校外业务引流，硬件向内容引流都是可能的方向。

据了解，大力教育的员工目前已超过一万人，教育业务横跨Pre-k，K12，成人教育多年龄段，涵盖多学科、多课程，软硬件均有探索。旗下产品包括清北网校、GOGOKID、瓜瓜龙启蒙、开言英语、极课大数据、Ai学、教育硬件等。大力教育品牌发布后，字节跳动旗下所有的教育产品都将由该品牌承接。

民生证券分析师在研报中表示，整体看字节跳动的教育业务采取投资+收购+自研的布局策略，通过投资入股，以最简短路径涉足空白领域，提前铺垫自营业务；通过收购教育公司，迅速吸收成熟的教研资源，并基于互联网公司的产品化能力包装再输出，最终借助资本营销以及公司旗下今日头条、抖音等流量池实现推广和用户转化。

“军备竞赛”一触即发 巨头纷争才刚刚开始

在线教育的便利性与高效性，迎合了家长和孩子们的多元学习需求，随着用户规模爆发式增长，相关教育企业也如雨后春笋般涌现。如互联网工具切入到线上教育的创新者猿辅导、作业帮；通过短视频来布局在线教育的字节跳动、快手，纷纷成为教育赛道的搅局者。

同时多家教育平台获得融资，近期猿辅导再次完成了22亿美元融资，最新估值达155亿美元；另外，作业帮获得方源资本、老虎基金、卡塔尔投资局等7.5亿美元投资；火花思维连续获得两次融资，总融资金额超1亿美元。

随着大量资金涌入，行业规模不断扩大，机构之间竞争已越来越激烈。各家在线教育公司都纷纷加大营销费用，在市场平均获客成本被抬高后，都不得不支出巨量的营销费用来保持新的获客。

国金证券分析师吴劲草对记者表示，目前整个行业还处于跑马圈地的初期阶段，内容的同质化+平台的低迁移成本，真正盈利的机构并不多，目前真正能盈利的机构比例仅5%。

这种情况下，头部公司的马太效应会越来越明显，对于中小型公司来说，处境将更加艰难。

据CVSource投中数据显示，2020年上半年行业内融资总额为89.67亿元，同比增长10.5%。其中，位于行业前十的头部企业们吸走了80.91亿元的融资，占到了总融资额的90.23%。

分析人士认为，从互联网的历史轨迹来看，千团大战、外卖大战、出行大战等诸多互联网战役已经告诉我们，一旦资金加速向头部靠拢，就说明行业已经到了分化加剧的关键节点。

持续的资金投入无疑成为抢占市场必经之路，陈林在29日接受媒体采访再次强调，三年不盈利是表示一个决心，也有可能更长时间不盈利，因为教育产品很难短期跑出来。

吴劲草表示，在同一赛道中的平台型在线教育公司，大概率只能活下来少数巨头公司，剩下都会在烧钱大战中死掉，而烧钱大战结束之前，平台型在线教育公司都很难盈利，烧钱大战的结束，是以赛道内大部分公司都死掉为标志的，在这个之后，存活下来巨头公司可能就具备了垄断的能力，逐步实现盈利。